Panašūs bandymai vyksta Airijoje ir Ispanijoje, remiantis prieš keletą metų Islandijoje atliktais bandymais. Kai kurios Anglijos įmonės taip pat eksperimentavo su keturių dienų darbo savaitėmis, o kitos šalys, tokios kaip Japonija, skatina savo darbdavius apie tai pagalvoti, rašo theconversation.com.
Bet kiek iš tikrųjų naudinga keturių dienų darbo savaitė darbuotojams – ir kiek tai realu? Tiesa ta, kad su šia patrauklia idėja yra problemų, kurias entuziastai linkę ignoruoti. Taigi, kokios tai problemos ir ar jas galima įveikti?
Produktyvumas ir 40 darbo valandų savaitė
Tautos ekonominės veiklos esmė yra produktyvumas, kuris šiame kontekste reiškia bendrą kiekvieno darbuotojo sukurtą vertę per tam tikrą laikotarpį. Bent jau Jungtinėje Karalystėje tradicinis požiūris yra toks, kad maždaug 40 valandų darbo savaitė yra būdas padidinti žmonių produktyvumą.
„Aštuonios valandos darbo, aštuonios valandos poilsio, aštuonios valandos miego“, – tokią frazę 1817 m. sugalvojo garsus malūno savininkas, filantropas ir darbo teisių aktyvistas Robertas Owenas. Ši penkių dienų ir 40 valandų darbo savaitės vizija įsišaknijusi pramoninėje aplinkoje, kai dauguma žmonių dirbo ne namuose, o gamyklose ir kitose gamybos patalpose. Taikant tokį požiūrį dirbti namuose ar ne darbo valandomis buvo neįmanoma.
Tos dienos jau seniai praėjo, o namų ūkiai, išgyvenantys iš dviejų pajamų, nebėra reti. Šiais laikais, kai abu poros nariai dirba, lieka mažiau laiko vaikams, vyresnių giminaičių priežiūrai, namų ruošos darbams, reikalams, maisto ruošimui ir viskam kitam, kas daroma ne darbo valandomis. Šių užduočių atlikimas tampa vis sudėtingesnis ir labiau įtemptas.
Keturių dienų darbo savaitė turėtų palengvinti šią naštą, todėl nesunku suprasti, kodėl daugelis žmonių jai pritaria. Taigi, kur problema?
Didžiosios Britanijos „viršvalandžių“ kultūra
Vidutinė darbo savaitė Jungtinėje Karalystėje dabar yra 42,5 valandos. Tauta taip pat yra neapmokamų viršvalandžių Europos sostinė. Teigiama, kad net du trečdaliai darbuotojų dirba ilgiau nei sutartos valandos. Tai yra vidutiniškai 6,3 valandos neapmokamo darbo per savaitę, dažniausiai sėdint prie kompiuterio ar išmaniojo telefono namuose.
Tai reiškia, kad darbdaviai greičiausiai negalės sau leisti sumažinti kiekvieno darbuotojo darbo krūvio, ypač po pandemijos smūgių ekonomikai. Daugelis darbdavių, pasirašusių keturių darbo dienų savaitei, tikriausiai tikisi, kad darbuotojai per keturias dienas atliks tokį patį darbo kiekį, koks buvo atliktas anksčiau per penkias.
Darant prielaidą, kad vidutinis žmogus šiuo metu visas savo darbo valandas praleidžia aktyviai dirbdamas, tą patį darbą atlikti per keturias dienas reikštų dirbti daugiau nei 12 valandų per dieną. Tai yra žymiai daugiau nei aštuonių valandų Roberto Oweno diena ir akivaizdžiai tai neįmanoma daugumai.
Net jei tai būtų įmanoma, tai nebūtų labai produktyvu. Tyrimai rodo, kad vidutinės kvalifikacijos darbuotojai, dirbantys prie kompiuterio ir dirbantys daugiau nei 4,6 valandos per dieną, dėl nuovargio gamina mažesnius produkcijos kiekius per valandą. Nepatyrusių darbuotojų skaičiai yra dar blogesni. Žmonės, dirbantys pernelyg ilgai, taip pat pasižymi mažesniu bendros gerovės lygiu.
Nors pandemijos metu žmonės dirbo namuose, jie nebūtinai dirbo ilgiau, tačiau jų dirbtos valandos buvo intensyvesnės, jie turėjo mažiau pertraukų ir mažiau judėjo tarp užduočių ir vietų.
Tai iš tikrųjų sukėlė trumpalaikį produktyvumo padidėjimą, tačiau tai neturėtų būti priežastis džiaugtis – padidėjus darbo intensyvumui ir ištrynus ribas tarp namų ir darbo, darbuotojams buvo sunku psichiškai atsiriboti nuo darbo, o tai dar labiau padidino išsekimo riziką. Dar intensyviau dirbti keturias dienas, be abejo, yra daugiau, nei daugelis galėtų įveikti.
Kai kurios organizacijos gali atsižvelgti į tokias praktines problemas ir atsisakyti keturių dienų darbo savaitės. Kiti sakys, kad tai neįmanoma dėl darbo pobūdžio (skubios pagalbos tarnyba, ligoninės ir svečių priėmimas).
Daugelis darbuotojų sakys, kad dėl darbo apimties jiems tai neįmanoma (skolų išieškotojai, universiteto darbuotojai), arba dėl to, kad jie jau dirba 12 valandų pamainas ir negali visko sutalpinti į mažiau dienų (kurjeriai, daugelis savarankiškai dirbančių darbuotojų). Taip pat kai kurie neuždirba tiek, kad turėtų prabangą kiekvieną savaitę turėti tris laisvas dienas (priežiūros darbuotojai).
Alternatyvos
Daugumai iš mūsų keturių dienų darbo savaitė atrodo labiau kaip svajonė, o ne realus siekis. Tai bus naudinga labai nedaugeliui, kurių organizacijos gali sumažinti savo darbo krūvį, kad jis būtų išdirbtas per keturias dienas. Tikėtina, kad tai bus taikoma vyriausybės darbuotojams, nes jų padaliniai turės būti laikomi „keturių dienų darbo savaitės idėjos sėkme“. Tačiau apskritai keturių dienų darbo savaitė gali sustiprinti esamą nelygybę ir sukelti pasipiktinimą tais, kurie turės trijų dienų savaitgalį.
Tačiau beveik pusė JK darbo jėgos nurodo, kad kenčia nuo streso, todėl gana aišku, jog reikia kažką daryti. Darbuotojai turi dirbti mažiau valandų, ypač mažiau intensyvių valandų.
Vyriausybės turi sutelkti dėmesį į tai, kad darbuotojai galėtų geriau kontroliuoti savo darbo valandas, remiami nepriklausomų institucijų, galinčių užtikrinti, kad įmonės palaikytų geras darbo sąlygas. JK vyriausybės užimtumo įstatymas turėjo padėti šiuo klausimu, nors jį prieštaringai atidėjo COVID-19 pandemija.
Arba, jei rimtai svarstysime keturių dienų darbo savaitę, turėsime užtikrinti, kad daugiau darbuotojų galėtų turėti mažiau darbo. Tam reikėtų visuotinių bazinių pajamų – ir tai yra viena iš puikių priežasčių, skatinančių, kad tai įvyktų.
