„Man labai įstrigo naminių gyvūnų terapijos idėja. Vyras su žmona namuose turi daug naminių gyvūnų ir tame ūkyje jie moko vaikus, kaip globoti, rūpintis, prižiūrėti gyvūnus. Taip vystosi socialiniai įgūdžiai kiekviename vaike. Kai tu kažkuo išmoksti rūpintis – šiuo atveju gyvūnais – tai tau ir žmonėmis būna lengviau rūpintis“, – tv3.lt kalbėjo Raminta.
Aiškiai atsisijojo
Vertindama paraiškas radijo laidų vedėja sakė sužinojusi apie problemas, apie kurių egzistavimą anksčiau net nenutuokė.
„Pasirodo, kad nėra, kur nusipirkti rūbelių neišnešiotukams – kūdikiams, kurie gimsta anksčiau ir, pasirodo, kad tai yra didžiulė problema, o moterys turi ieškotis internete ir siųstis iš užsienio tuos drabužėlius, nes vietinės tokios parduotuvės nėra.
Mes turėjome vertinti tiek pačią asmenybę, ar jis yra lyderis ir pačią idėją – ar ji finansiškai bus stabili, ar projektas galės gyvuoti savarankiškai. Tada žiūrėjome, ar problema yra lokali, ar sprendžia visos Lietuvos vaikų problemą. Tad anketas reikėjo labai gerai išnagrinėti.
Man vertinti žmones buvo sudėtinga, nes galvoju, kad žmogus, kuris mąsto ir kuriam yra svarbu, jau yra vertas didelio balo, o pačias idėjas buvo vertinti nesunku, nes aiškiai atsiskyrė, kurios buvo išdirbtos, o kurios ne“, – kalbėjo Raminta.
Žinoma moteris sakė, kad išrinktais 25 projektais, iš kurių nugalės tik penki, ji džiaugiasi – jos vertinti projektai-lyderiai taip pat čia pateko.
Raminta taip pat sako, kad jai šis projektas ypač patinka, nes „Reach for Change“ laimėtojai dirba toliau, jų projektai „užsikuria“ ir vystosi, po truputį keisdami visuomenę.
Ką atrinko
Projekto, nešančio pokyčius Lietuvos visuomenėje, organizatorė Jurgita Ribinskaitė-Glatzer tv3.lt sakė, kad svarbiausia atrenkant paraiškas buvo tai, ar jie keičia Lietuvos vaikų problemą, ar teikėjai yra startuoliai ir ar jie verslūs. Seniai gyvuojančių organizacijų, pastebi ji, teikti pasiūlymai nebuvo atrinkti, nes tiesiog buvo orientuojamasi į startuolius, kas aiškiai buvo iškomunikuota ir projekto taisyklėse.
„Šiam konkursui gavome 162 paraiškas ir atrinkome 25. Kai kurios paraiškos buvo labai geros ir tam tikra prasme per geros. Mes vis tiek norime padėti tiems, kurie yra pradinėje stadijoje ir kuriems dažniausiai niekas nepadeda – socialiniams startuoliams. Dėl to kai kurios paieškos, kurios buvo labai geros, nepraėjo, nes nebuvo startuoliai.
Kitas dalykas, projektai turėjo siūlyti, kaip spręsti tikrą vaikų problemą Lietuvoje. Buvo, pavyzdžiui, projektas – vaikų viešbutis – kur vaikai yra paliekami, kai tėvai nori išvykti ir neturi, kur palikti atžalų. Tai puiki idėja, bet ne esminė vaiko teisių problema. Tai tėvų problema, ne vaikų.
Yra idėja, kaip reorganizuoti vaikų namus arba kaip vaikus su negalia mokyti įvairių mokslų ir integruoti į įvairias klases – tai problema, kurią vaikai tikrai turi ir sprendimo jai tikrai reikia, tad šios idėjos praėjo į kitą etapą“, – kalbėjo J. Ribinskaitė-Glatzer.
Pašnekovė nurodo, kad, be to, jog projektai turi nešti pokytį Lietuvos vaikams, projektą teikiantys asmenys – startuoliai, asmenybės taip pat turi būti lyderiai ir uždegantys, verslūs asmenys. Tad J. Ribinskaitė-Glatzer pažymi, kad atrinkti 25 geriausius buvo sudėtinga užduotis.
Skaitė tarp eilučių
„Buvo labai sunku, nes mes matėme tik tai, kas parašyta. Parašyta buvo labai gražiai, bet gal žmogus moka tik gražiai rašyti, o kitas gal parašyti nemoka, tačiau turi tikrai gerą idėją. Tad pamatyti tarp eilučių buvo nelengva.
Vieną paraišką vertino bent du žmonės, buvo ir išsiskyrę vertinimai, buvo diskusijų. Pasistengėme, kad vertinant dalyvautų labai skirtingi žmonės – buvo ir socialinio verslo ekspertai, ir žmonės, suvokiantys provincijos problemas“, – pasakojo pašnekovė.
Penktadienį iš 25 atrinktų projektų bus išrinkti 5 geriausi – o atrinkti juos padės vaikų ir profesionalų komisija. Išrinkti peni socialiniai lyderiai gaus „Reach for Change“ pagalbą. Vienas – piniginę paramą ir viešinimą, o kiti dalyvaus „Talento keisti“ inkubatoriuje ir gaus paramą projekto vystymui – ekspertų konsultacijas.
