pavaldinys

Laikai keičiasi, o taip pat keičiasi ir mūsų požiūris į lyderystę. Pirmaisiais 21a. metais mes pradėjome stebėti, kaip lyderystė vystėsi iš labiau tradicinės, autokratinės ar hierarchinės į naują lyderystės modelį. Šitas modelis paremtas komandiniu darbu ar bendruomenine veikla, kur siekiama įtraukti kuo daugiau žmonių į sprendimų priėmimo procesą, kur skatinamas asmeninis, profesionalus ar dvasinis augimas. Tas savo ruožtu padeda pagerinti atstovaujamosios organizacijos ar institucijos kokybę.

Šiaulių apygardos prokuratūros vadovas Aivaras Povilaitis Specialiųjų tyrimų tarnybai (STT) turi aiškintis dėl savo pavaldinio esą paimto 20 tūkst. eurų kyšio, rašo "Lietuvos rytas". Agentai įtarimus dėl kyšio ėmimo yra pateikę buvusiam Šiaulių apygardos prokuratūros Organizuotų nusikaltimų ir korupcijos tyrimo skyriaus prokurorui Sandžiui Povilauskui. Tyrėjus domina, ar įtariamasis nesiūlė savo viršininkui pasidalinti gautu kyšiu.

Naujas tyrimas parodė, kad egzistuoja milžiniškas skirtumas tarp vadovų lūkesčių ir Y kartos darbuotojų suvokimo, ko iš jų tikimasi, rašo businessinsider.com. Tyrimų bendrovės „Milennial Branding“ duomenimis, trečią gyvenimo dešimtį skaičiuojantys žmonės, dar vadinami Y karta, palankiai vertina savo vadovus. 59 proc. respondentų teigia pasitikintys tiesioginiais vadovais ir tikisi iš jų pasisemti patirties bei išminties.

Ankstesnę valdžią dėl priemokų gausos kritikavę dabartiniai Vyriausybės nariai nešykšti jų savo politinio pasitikėjimo komandoms ir kitiems pavaldiniams, šeštadienį rašo dienraštis "Lietuvos žinios". Ministro pirmininko tarnyba ir ministerijos sausio-kovo mėnesiais išmokėjo daugiau kaip 1 mln. 76 tūkst. litų priemokų. Jomis už darbo krūvį viršijančią veiklą, papildomas užduotis atsilyginta viceministrams, patarėjams, departamentų ir skyrių vadovams, daliai tarnautojų.

Praėjusį ketvirtadienį Biržų rajono savivaldybės taryba priėmė sprendimus, leidžiančius dviejų savivaldybės įstaigų vadovams kone dvigubai padidinti tarnybinius atlyginimus. Toks politikų sprendimas užtikrino nuo darbo rezultatų nepriklausančias nuolatines algas. „Man viskas aišku. Matau, kad atlyginimo koeficiento didinimas - vos ne pagrindinis klausimas. Bėda tai, kad atlyginimas keliamas, o darbas neatliekamas“, - sako Biržų PGT viršininkas A. Nagelė.

Sakoma, kad klysti yra žmogiška ir klysta visi, tačiau vadovas, ką tik išbaręs pavaldinę ir tuoj pat kartojantis jos klaidas, gali pasirodyti išties komiškai. Na, o jei ta klaida – ne tik dar žioplesnė, bet ir apskrieja visus įmonės klientus?... Balsas.lt skaitytojas pasidalijo nukopijuotu elektroniniu laišku, kuriame vadovas pavaldinei aiškina, jog negalima verslo pasiūlymų siųsti bendru laišku visiems turimiems el. pašto kontaktams.

Jaučiatės stebimi? Greičiausiai tai jūsų viršininkas. Iš daugiau kaip 500 apklaustųjų, dalyvavusių FINS tyrimų centro atliktoje apklausoje, 68 proc. prisipažino atsisakantys savo svajonių darbo, jei jų viršininkas nuolat kritikuoja viską, ką jie daro. JAV Atlantos valstijoje įsikūrusi vadovų rengimo įmonė „Trinity Solutions“ atliko tyrimą, kuriame iš daugiau kaip 200 apklaustųjų net 80 proc. teigė per savo darbo karjerą bent kartą jautęsi, kad jų darbas stebimas lyg per didinamąjį stiklą.

Būti pavaldiniu – nelengva: visada tenka taikytis prie savo vadovo, atlaikyti jo nuotaikų svyravimus, kaprizus, kartais – net atspėti slaptus pageidavimus ir pasistengti kaip galima geriau juos įvykdyti. Jei vadovas išsiblaškęs, užmiršta, ką buvo įsipareigojęs atlikti – jį gelbsti jo sekretorė ir pavaldiniai, primindami jam svarbius susitikimus ir padarydami jo darbus už jį.

Tarptautinės konsultacijų bendrovės „Hay Group" 56 valstybėse atliktų atlyginimų rinkos tyrimų duomenys rodo, kad besivystančiose šalyse talentingų vadovų trūkumas lemia didelį skirtumą tarp vadovų ir žemiausio rango specialistų atlyginimų, nepriklausomai nuo šalių ekonominės padėties. Didžiausias atotrūkis tarp viduriniosios grandies bei aukštesniųjų vadovų ir darbuotojų fiksuojamas Nigerijoje.