2013 metais kredito unija stabiliai ir užtikrintai augo: didėjo kredito unijos turtas ir pajinis kapitalas, buvo vykdomi Lietuvos banko nustatyti riziką ribojantys normatyvai, o narių skaičius kone padvigubėjo. „Vilniaus kreditas“ atidarė naujus padalinius Vilniuje ir Elektrėnuose.
„2013 metai buvo sudėtingi ir visai Lietuvos finansų sistemai. Ūkio stabilumas dar nepasiekė prieškrizinio lygio, nors pirmieji atskirų įmonių skelbiami praėjusių metų rezultatai nuteikia optimistiškai, - sakė L. Varanavičius. - Tikiuosi, kad šie metai bus geresni visomis prasmėmis. O mūsų tikslai nesikeičia - stabilus ir saugus augimas bei kapitalo stiprinimas, pajininkų interesų tenkinimas“.
2013 metais kredito unijos „Vilniaus kreditas” turtas išaugo 51,2 mln. litais ir gruodžio 31d. sudarė 98,68 mln. litų. Pajinis kapitalas išaugo nuo 2,96 mln. iki 6,38 mln. litų. Unija per metus uždirbo 122 tūkst. litų pelno. „Vilniaus kreditas“ visus metus vykdė konservatyvią investavimo politiką į Lietuvos bei Europos Sąjungos šalių vyriausybių vertybinius popierius (VVP). Investicinis „Vilniaus kredito” portfelis 2013 metų pabaigoje sudarė56,932 mln. litų. Iš vertybinių popierių gautas bendras pelnas siekia 2,86 mln. litų.
Augo ir kredito unijos paskolų portfelis: per metus jis pasipildė 25,5 mln. litų ir gruodžio 31 d. sudarė 39,31 mln. litų. Tolygiai augo ir indėlių portfelis: per 2013 metus unijos indėlių portfelis išaugo 48 mln. litų (palyginimui, per 2012 m. indėlių portfelis išaugo 24,92 mln. litų) ir gruodžio 31 d. siekė 78,8 mln. litų.
„Vilniaus kreditas“ vykdo Lietuvos banko numatytus riziką ribojančius normatyvus. 2013 metų gruodžio 31 d. unijos kapitalo pakankamumo rodiklis buvo 23,19 proc. (Lietuvos banko reikalaujamas 20 proc.), likvidumo rodiklis – 79,99 proc. (Lietuvos banko reikalaujamas ne mažiau kaip 60 proc.).
Gruodžio 31 d. kredito unija „Vilniaus kreditas“ turėjo 2125 narius, iš kurių 1997 fiziniai ir 128 juridiniai asmenys. Iš viso per 2013 metus unijos nariais tapo 917 narių, iš kurių 865 fiziniai ir 52 juridiniai asmenys.
