Dažnai kompanijų vadovai susiduria su dideliais iššūkiais, rašo naujienų portalas „Inc“. Neretai kyla klausimas – kaip suvaldyti 200 žmonių minią? Suvaldyti ta prasme, kad didelė komanda dirbtų vieningai, nestigtų nuoseklumo sprendimų priėmime.
Pasaulyje gerai žinomi lyderiai Billas Gates’as, Steve’as Jobsas, Warrenas Buffettas ar Markas Zuckerbergas – tai žmonės, iš kurių galima mokytis. Kokios priežastys lėmė, kad jie yra tokie įkvepiantys lyderiai, kurių klauso šimtai darbuotojų? Kaip nustatyti principus, kuriais vadovautųsi visi darbuotojai?
Naujienų portalo teigimu, vadovai privalo nustatyti principus. Tokiu būdu jie sukurs savo kaip autoritetingo vadovo įspūdį, pelnys darbuotojų pagarbą. Svarbu atminti, kad principai neturėtų būti pernelyg sudėtingi, priešingu atveju jais vadovautis bus sudėtinga.
Galbūt atsiras prieštaraujančių šioms taisyklėms, nes vis daugiau ir daugiau vadovų nori išvengti diktatoriško ir griežto vadovo įvaizdžio. Jie nori atrodyti atviri ir prieinami, tačiau svarbu atminti, kad galima pasiekti pusiausvyrą tarp diktatorotiško ir prieinamo vadovo įvaizdžio. Šiam tikslui pasiekti ir patariama vadavautis keliais principais.
• Išlaikyti paprastumą Nereikia kurti sudėtingo manifesto. Užtenka 5 ar 6 paprastų, aiškių principų, kurie iliustruotų pagrindines vertybes, kuriomis jūs vadovaujatės.
• Sakykite tiesą Tiesa – tai aukštas standartas, siektinas reikalavimas. Dažnai pamirštama, kad tiesa ugdo pasitikėjimą bei atsakomybę tarp kolegų.
• Nuoseklumas ir darna Dauguma lyderių vadovaujasi šiomis vertybėmis gyvenime, tačiau dažnu atveju darbe tai pamiršta. Naujienų portalas primena, kad tikri lyderiai ir darbe, ir asmeniniame gyvenima būna tokie patys.
• Būkite pozityvus Bendraukite su kolegomis pozityviai, pataria „Inc“. Vienas pavyzdžių – papasakokite kolegoms apie sėkmingus darbo rezultatus, motyvuokite juos.
