„Suprantu, kad mes, „lieknindami“ organizaciją, efektyvindami jos veiklą iš tikrųjų sumažiname vadovaujančių pozicijų skaičių. (...) Kiekvieno asmens įtaka yra didelė organizacijai, bet iš principo organizacija negali būti priklausoma nuo vieno arba kito žmogaus ir tas darbų tęstinumas yra labai svarbus“, – žurnalistams sakė Lietuvos banko valdybos pirmininkas G. Šimkus.
Pasak jo, dalis specialistų pasirinko tęsti karjerą už Lietuvos banko ribų, bet visiems buvo suteikta galimybė dalyvauti konkurse „arba priimti kitus asmeninius sprendimus“.
„Kiekvienas žmogus yra praradimas organizacijai (...) Iš kitos pusės aš žvelgiu per organizacijos perspektyvą“, – sakė jis.
Jis teigė, kad darbuotojų kaita yra natūralus procesas Lietuvos banke.
„Žmonės išeina nuolatos. Išeina ir ateina. Ypač tokiose vietose, kur yra didžiulė darbuotojų paklausa, pavyzdžiui, IT žmonės – jie ateina ir išeina. Rizikų klausimais dirbantys žmonės – jie dažnai ateina, apsimoko Lietuvos banke ir išeina“, – kalbėjo centrinio banko vadovas.
G. Šimkus rugsėjo pradžioje pranešė apie pradėtą centrinio banko struktūros pertvarką, atsisakant keturių didžiausių padalinių. Pasak LB vadovo, taip siekiama atsisakyti perteklinės hierarchijos ir atsakomybę už sprendimus perduoti žmonėms, kurie juos priima.
LB nauja organizacijos struktūra įsigalios nuo lapkričio 1 dienos.
Autorius Vytautas Budzinauskas
