Gebėjimas būti lyderiu – nedaugeliui duota dovana
Įprasta manyti, kad lyderiais ne tampama, o gimstama. Tai tikrai netiesa. Kur kas daugiau tiesos slypi sename aforizme „Lyderystės išmokyti neįmanoma, jos galima tik išmokti“. Vadinasi, to išmokti galima!
Potencialą tapti gerais lyderiais turi kur kad daugiau žmonių, nei yra manoma. Kaip ir dauguma įgūdžių, lyderiavimas reikalauja laiko, praktikos ir tobulėjimo taisant klaidas.
1. Kaip motyvuoti darbuotojus? Kaip paskatinti darbingumą?
Kiekvienas būsimas lyderis turi prisiminti, jog jūsų darbuotojai turi jausti balansą tarp asmeninės ir darbo veiklos. Gera atmosfera tiek darbe, tiek asmeniniame gyvenime yra vienas pagrindinių principų, kuris gali padėti padaryti pažangą darbo procese ir paskatinti darbuotojų norą dirbti bei motyvaciją. Vadovas turi sukurti darbo atmosferą, kuri vilioja, palaiko ir motyvuoja darbuotojus.
2. Veiksmingas vadovavimas
Veiksmingas vadovavimas grįstas kontrole, prievarta ir manipuliavimu, kaip armijoje? Tikrai ne. Gero lyderio vadovavimas turi būti grįstas asmeniniu pavyzdžiu, gebėjimu įkvėpti kitus ir svarbiausia pagarba.
Pagrindinės lyderio funkcijos: išgelbėti ir išsaugoti, pamaitinti ir sušildyti, nuspręsti ir nukreipti. Visa tai paremta pagrindiniais žmogaus instinktais – savisauga ir išlikimu.
3. Kaip pasirodyti tikram lyderiui
Lyderis yra tas, paskui kurį einate ten, kur patys nueiti nedrįstumėte. Žmonės seka paskui lyderį todėl, kad pritaria jo vizijai ir tikslui. Todėl tikras lyderis privalo aiškiai ir tiksliai suformuluoti reikalavimus. Tikslo, misijos pojūtis. Lyderis nustato tikslą ir parodo, kuria linkme judėti.
Planuodami tam tikrus veiksmus, stenkitės būti maksimaliai konkretus, nuoseklus ir reikškite savo mintis įsimintinais žodžiais.
4. Kaip įkvėpti darbuotojus?
Nurodykite darbuotojams prasmę. Visada atminkite: svarbiausia yra ne tai, ką reiškia firmos sėkmė jums. Jūsų pavaldiniai, nors niekada to ir nesako garsiai, iš tikro nori žinoti, ką kompanijos sėkmė duos asmeniškai jiems. Neverskite jų spėlioti.
Kad ir kas tai būtų - jūsų pavaldiniai, kolegos ar klientai, - įtraukite juos į kompanijos kūrimo procesą. Ypač tai padeda motyvuoti jaunąją kolektyvo dalį.
5. Pokyčiai
Lyderiai, mokantys įkvėpti pavaldinius, patys jaučia aistrą tam, ką jie daro. Nesitikėkite entuziazmo iš kitų, jeigu pats juo nespinduliuojate.
Pagirti žmogų - pats paprasčiausias būdas užmegzti su juo ryšį: kai žmonės girdi nuoširdų komplimentą, jų abejonės išsisklaido, o nuotaika pagerėja. Pagirkite darbuotoją - ir jis nuvers dėl firmos kalnus ir taip atsivers keliai pokyčiams jūsų įmonėje.
Šaltinis: http://www.bakadesuyo.com/2013/01/5-tips-leader/
