„Taip yra dėl blogos motyvacinės sistemos viešajame sektoriuje, nes vyravo baudimo kultūra. Ir „Teltonikos“ atveju matėte, kad buvo tam tikrų pasisakymų, ne kodėl kilo problema ir kaip išspręsti, bet kas kaltas ir ką nubausti“, – penktadienį LRT radijui sakė V. Šilinskas.
„Lazda dažnai mojuojame, tada žmonės dažnai bando išvengti lazdos. Ir nebūdavo paskatos padaryti. Versle būna ir lazda, ir morka. (...) Tos morkos už gerai padarytą darbą (viešajame sektoriuje – BNS) nėra“, – teigė ministras.
Pasak jo, tarp valstybės tarnautojų vyrauja požiūris, jog už iniciatyvą jie gali būti nubausti, jei padarys klaidų.
„Žmonės turi jaustis saugūs, kad turi galimybę daryti. Ir darant ypač didelius dalykus, kurių niekas nedarė, ir suklysti, ir prisipažinti, kad suklydo, pasitaisyti“, – kalbėjo jis.
Jo teigimu, motyvacijos viešajame sektoriuje trūksta – Vidaus reikalų ministerijos tyrimas parodė, kad darbuotojai į valstybės tarnybą ateina „degančiomis akimis“, tačiau po penkerių metų pradeda augti jų nusivylimas, ilgainiui tampantis apatija.
„Sunkiausia atėjus į viešąjį sektorių buvo susidurti ne su tarnautojais, išskirčiau darbuotojus, kurie stengiasi padėti ir padaryti, bet su biurokratais – žmonėmis, kurie stengiasi nepadaryti“, – teigė ministras.
