Ir mano močiutė nėra išimtis! Paklausinėjus kolegų bei pažįstamų, kokia situacija yra su jų tėvais bei seneliais, išgirsti kažką panašaus. Jei artimieji sveiki ir galintys dirbti, tai, tikėtina, jie ir dirbs. Neabejotinai prie to prisidėjo ekonominis sunkmetis ir žlugusios iliuzijos dėl padidėjusių pensijų ir panašiai.
Taigi, realybė tokia, jog garbingo amžiaus žmonės dirba ir dirba daug. Mums, jaunesniems žmonėms reikia suvokti, kad tai neatsiejama darbo rinkos dalis ir išmokti vadovauti vyresniems už save žmonėms. Šiame straipsnyje pateiksiu penkis paprastus patarimus, padėsiančius susigyventi ir bendradarbiauti su pensijinio amžiaus žmonėmis.
Kartų mąstymas skiriasi
Mums visiems daro įtaką visuotiniai įvykiai, socialinės tendencijos ir požiūriai, suformuoti praeities. Vargu, ar vyresnio amžiaus žmonės vertina greitį bei taiko daugybės darbų atlikimą vienu metu (angl. multitasking) požiūrį. Kiekviena karta turi privalumus bei trūkumus, o geras vadovas privalo juos įvertinti ir į juos atsižvelgti prižiūrint savo verslą.
Patirtis yra svarbu
Smagu įsivaizduoti, jog technologijos keičia darbo metodus, todėl yra vienas svarbiausių XXI amžiaus konkurencinių pranašumų. Bet iš tiesų, daugybė kitų verslo problemų – grynųjų pinigų srauto valdymas, strateginės pozicijos kūrimas – yra svarbesnės, kurios patirties turi vyresni žmonės. Nenuvertinkite jų patirties vien dėlto, kad ji ne jūsų.
Vyresni žmonės nėra pavargę
Man teko nemažai bendrauti su žmonėmis, kuriems jau virš 60-ies metų. Ką galiu pasakyti? Jie myli savo darbą. Žinoma, ne visi. Tačiau tikrai nemaža dalis mėgsta tai, ką daro, jie yra atsidavę, entuziastingi bei energingi. Ko jie ne itin mėgsta, tai, kad kiti galvoja atvirkščiai – to pasekoje pasijaučia beverčiai, ir darbo produktyvumas sumažėja.
Jaunimas gali daug ko pasimokyti
Nederėtų daryti radikalios išvados, jog vyresniųjų paskirtis – dirbti kitiems. Kaip jau minėjome, garbingo amžiaus žmogus turi sukaupęs didžiulę gyvenimišką patirtį, tad daugelio dalykų gali pamokyti ir jaunesnius. Lietuvoje netrūksta įmonių, kurioms vadovauja vyresnio amžiaus vyrai ir moterys – šie gali pasiūlyti vertingų įžvalgų bei inovatyvių idėjų.
Socialiniai ryšiai yra stiprybė
Darbuotojai nėra lojalūs bendrovėms, o veikiau bendrovėje dirbantiems žmonėms. Kuo tvirtesni ryšiai tarp jaunų bei vyresnių žmonių, kuo didesnė abipusė pagarba, tuo stabiliau dirbs bendrovė. Kiekviena karta gali daug ko pasimokyti vieni iš kitų, o taip pat ir papildyti vieni kitus.
