„Didžiausios teigiamos įtakos finansiniam rezultatui turėjo išaugusios pajamos visose pagrindinėse verslo linijose ir toliau gerėjusi paskolų portfelio kokybė. Tai augančio įvairiomis DNB banko grupės paslaugomis besinaudojančių klientų skaičiaus ir palankesnės aplinkos verslui tiesioginis atspindys. Pastebime, kad pozityvesni gyventojų ir verslo ekonominiai lūkesčiai teigiamai veikia finansinių paslaugų, būsto ir investicinių paskolų paklausą. Tai leidžia užtikrintai žvelgti į ateitį ir skatina toliau kryptingai investuoti į banko technologinės bazės bei į klientų poreikius orientuoto verslo modelio plėtrą,“ – sako AB DNB banko prezidentas ir valdybos pirmininkas Bjornar Lund.
Nuosekliai įgyvendinant į klientų poreikius orientuotą verslo modelį ir siekiant, kad kuo daugiau klientų aktyviai naudotųsi įvairiomis DNB grupės paslaugomis, individualių ir verslo klientų skaičius per 2012 m. padidėjo daugiau nei 60 tūkst.. t.y. iki 777 tūkstančių. Tai tapo svarbiu veiksniu, lėmusiu pajamų iš pagrindinės bankinės veiklos augimą.
AB DNB banko grupės grynosios pajamos per 2012 m. išaugo 11,1 proc. iki 378,8 mln. litų. Didžiausią lyginamąjį svorį – 63,8 proc. – veiklos pajamose sudarė grynosios palūkanų pajamos. Nepalūkaninės grupės pajamos sudarė 36,2 proc. visų grynųjų pajamų, o tai buvo 4,1 proc. punkto daugiau palyginti su tuo pačiu laikotarpiu 2011 metais.
Grupės operacijų ir kitos išlaidos per 2012 m. sudarė 255,1 mln. litų. (182,8 mln. litų. 2011 m.). Didžiausios įtakos išlaidų augimui turėjo investicijos į pagrindines banko informacines sistemas, kurios suteikia tvirtą pagrindą tvariai banko plėtrai ilgalaikėje perspektyvoje. Investicijas šioje srityje planuojama tęsti ir šiemet.
AB DNB bankas 2012 m. pasirašė 2,1 mlrd. litų vertės naujų paskolos sutarčių ir metų pabaigoje grupės grynasis paskolų portfelis sudarė 8,6 mlrd. litų. Palyginti su tuo pačiu laikotarpiu 2011 m. grynasis grupės paskolų portfelis padidėjo 0,4 procento. Tam didžiausios įtakos turėjo naujų kreditų verslui augimas.
AB DNB banko grupės indėlių portfelis per 2012 m. padidėjo 14,3 proc. t.y. iki 5,9 mlrd. litų.
Grupės turtas palyginti su 2011 m. padidėjo 3,0 proc. ir metų pabaigoje sudarė 11,5 mlrd. litų.
Augant ekonomikai ir toliau mažėjant klientų rizikai AB DNB banko grupė 2012 m. specialiesiems atidėjiniams suformuoti skyrė 43,1 mln. litų. Tai beveik perpus mažiau palyginti su 2011 m., kai šiam tikslui buvo skirta 82,8 mln. litų. Laikydamasis tinkamos rizikų valdymo politikos, bankas vykdo visus Lietuvos banko nustatytus veiklos riziką ribojančius normatyvus.
AB DNB banko grupė 2012 m. teikė finansines paslaugas privatiems ir verslo klientams per visoje šalyje išplėtotą klientų aptarnavimo tinklą. Metų pabaigoje jį sudarė 78 klientų aptarnavimo skyriai su įrengtais savitarnos terminalais kiekviename iš jų. Tai antras pagal dydį klientų aptarnavimo tinklas Lietuvoje.
Grupės klientai taip pat galėjo patogiai ir vienodomis sąlygomis naudotis didžiausiu Lietuvoje bankomatų tinklu, jungiančiu 541 DNB (182) ir SEB (359) bankų bankomatus.
AB DNB bankas 2012 m. išdavė 97 tūkst. naujų mokėjimo kortelių, ir gruodžio pabaigoje bendras išleistų mokėjimo kortelių skaičius išaugo iki 505 tūkstančių.
Besinaudojančių AB DNB banko internetinės bankininkystės paslaugomis klientų skaičius palyginti su 2011 m. išaugo 17 proc. t.y. iki 526 tūkstančių.
Ilgalaikius santykius su klientais vertinantis AB DNB bankas 2012 m. vykdė visus savo įsipareigojimus socialiniams partneriams, tarp jų ir dešimtus metus remiamai nacionalinei vyrų krepšinio rinktinei, tuo patvirtindamas, kad yra patikimas partneris ne tik versle, bet ir visuomenės gyvenime.
