Daryti įtaką žmonėms – nebūtinai neigiamas procesas. Kiekvienas vadovas yra susidūręs su situacija, kuomet partneriai ar darbuotojai kiekvieną jūsų žodį vertina atsainiai ir nė nenori klausti kitokios nuomonės. Situacija, ne vieną verčianti jei nesirauti plaukų, tai bent jau jaustis įspeistam į kampą. Kaip išvengti tokių situacijų ir išmokti žmones lengviau palenkti savo pusėn, bei įsiklausyti į išsakomus argumentus, pataria JAV žurnalistų ir autorių asociacijos (ASJA) prezidentė Minda Zetlin. Ji naujienų portalui inc.com pateikia 9 įtakos skleidimo būdus, nereikalaujančius šantažo, smurto ar kitokių nepriimtinų priemonių.
Daryti įtaką žmonėms – nebūtinai neigiamas procesas. Kiekvienas vadovas yra susidūręs su situacija, kuomet partneriai ar darbuotojai kiekvieną jūsų žodį vertina atsainiai ir nė nenori klausti kitokios nuomonės. Situacija, ne vieną verčianti jei nesirauti plaukų, tai bent jau jaustis įspeistam į kampą. Kaip išvengti tokių situacijų ir išmokti žmones lengviau palenkti savo pusėn, bei įsiklausyti į išsakomus argumentus, pataria JAV žurnalistų ir autorių asociacijos (ASJA) prezidentė Minda Zetlin. Ji naujienų portalui inc.com pateikia 9 įtakos skleidimo būdus, nereikalaujančius šantažo, smurto ar kitokių nepriimtinų priemonių.
Klausykitės, ką jums sako
„Net jei puikiai žinote, ką išgirsite, net jei niekaip negalite patenkinti išreiškiamų reikalavimų – klausykitės“, – pataria M. Zetlin. Kiekvienas žmogus nori būti išklausytas. Dar daugiau, dažnai linkstama manyti, kad tylintieji nenori būti išgirsti – tai toli gražu nėra tiesa.
